周一公司月会，按事业部分组开，顺序是各总监提前抽签决定的，轮到宋葭他们的时候是下午三点半，最困的时候。
入冬之后，办公室空调整日开着，天冷又极少开窗，人稍一松懈就困意上涌，宋葭失眠日久，不敢像其他同事一样用咖啡提神，便时不时起身走动，去设计那边看稿子、文案那边聊框架，要么去茶水间跟客户语音，看在旁人眼里，觉得她状态积极、工作热情十足。
12月是年前回款最后的一个月，影响整年的回款绩效，公司、事业部、个人都一样，压力一层层往下，没人独善其身。
回款两个字从会议开始到结束，出现了不知多少遍，从会议室出来，宋葭忍不住掏了掏耳朵，总觉余音犹在耳侧。
事业部回款的最终负责人是总监，分三层执行，日常沟通的客户执行、居中把控的项目经理，经此两层若还是不行，就由总监出面，职场忌讳越级沟通，总监对应的便是项目总负责人，若是总监还不能解决，就得上报给公司，由更高层级沟通，一旦上到公司层面，最终回款落到事业部按80%计算绩效。
最理想的状况当然是在项目经理层面解决，作为项目主控，兼顾上下，宋葭一边提醒雨琪他们备好材料日常催款，一边自己电话跟进。
客户总有拒绝付钱的理由：会计生病、生孩子休产假，领导出国联系不上没法签字、银行下班不能转账，账上没钱、付款排队，公司关账、系统坏了······
正常理由也就罢了，一个会计月初休假月底还休假，办公系统从上个月坏到这个月，互联网时代还得银行排队汇款，明知都是借口，也只能笑着不拆穿。
到下旬，宋葭已经催款到麻木了，白天话说的太多，到晚上只想做个哑巴。
林忱年底也很忙，连续出差，从南到北，会议应酬一场接一场，他年轻技术好，长相又不错，做事周正利落，领导都爱点陪同，整个十二月，他几乎都在外面跑。
开会讨论也就罢了，他在一圈行业大拿和部门领导间毫不显眼，只有聆听记录的份，自己默默吸收消化就是，不需他侃侃而谈，但饭桌应酬却是累人的很。
明明都年过五旬、该早睡养生的年纪，也顶着导师、院士、主任的头衔，喝起酒来却全然没了斯文，他陪同在旁，少不得替导师和领导挡酒，虽不至于酩酊大醉，不舒服却是一定的。
“他们为什么不喝茶？”又一次应酬归来，他喝了两杯白酒，头脑发热进房间就