来时间又太远，导致好些铺里人准备不足，流失了好多不错的伙计。”

    “所以你觉得这两个考核时间不合理？”

    元宝就像是下定了某种决心，直言不讳道：“是的！我认为一年一次最为合理，可以定为三天，阶梯性进行，分批考核，十家为宜，十五为满，二十不可取，将盘库存，账本明细，赊欠账一起做好，考核内容可以根据个人能力，新老顾客的反馈和年总消费来定。

    我们好些店铺有淡旺季，论一年数据持平，论月相差太多。”

    见元宝侃侃而谈，一针见血，提出的建议也十分合理，李若柳直呼捡到宝了。

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