镁团的农村包围城市战略有没有效果？
是有的！
特别是在春节期间，镁团的单日订单已经突破了百万，距离饿了团在去年年底公布的数据，已经不远了。
但随着开工潮的展开，镁团单日订单量又降到了90多万，也就是说单座城市的日订单不足一万。
对于一个推出时间不足三个月的新业务来说，这已经算是成功了。
可这成功的背后是用支付宝超过了3亿的补贴才换来的。
“你预计他们的订单达到了多少？”
“应该不会低于400万了”
王惠文想了想，回道。
“400万啊”
王新摸了摸本就不多的发量，突然笑了。
“看来我们今年大概率可以追上饿了团的订单量了”
“嗯？”
他看向疑惑不已的老伙伴，笑道。
“咱们的补贴模式其实跟饿了团一样，都是支付平台承担大头，我们自身承担一部分，对吧？”
“嗯”
王惠文点了点头。
“我们从100单到100万单，差不多的补贴力度下，咱们增长了倍，而且时间仅仅花了3个月”
“而饿了团同样的支出，就算他们已经到了500万了，那也仅仅只有5倍”
“你说，是他们潜力大？还是我们的潜力大？”
王新笑呵呵的反问道。
“额，要是这么来算的话，我们的增长更具有话题性”
王惠文也明白了老伙计的想法。
如果仅从增长倍数来讲，镁团无疑是碾压级的存在，毕竟外卖订单可不是注册用户，任何一款新出的软件只要功能完善，具有可玩性，都能做到三个月一万倍的增长。
可外卖不一样，他涉及到了商户、配送以及复购等多重因素，订单量只是衡量标准，增速才是模式可行性的唯一验证途径。
“虽然一百座城市能提供近百万订单，但也是我们的运营极限”
“接下来，咱们也要学习学习饿了团的运营管理”
王新再三思索，说道。
“是该停下来吸收现有的经验，反正按规模来算，我们已经是外卖领域第二的平台，也不用急着攻略其他城市了”
王惠文点点头，赞同他的说法。
都说英雄所