他们虽然各说各的话，但交易却真实发生了。”
“那当然，业务逻辑互认了嘛，这是伟哥定义企业语言的社交SRM时，就确定好的理论。”老陈还没意识到问题的严重性，很自然地回复。
“对，逻辑互认了。但数据没互认。”小温转过头，声音压低了一点，带着一丝颤抖，“如果……他们映射的，不只是对方的料号呢？”
“什么意思？......数据没互认?....”老陈一脸的纳闷，也陷入了思考，感觉‘数据没互认’这个词很是奇妙，似乎超出了认知，好像又没有，刚好卡住了一口气的感觉。
小温快步走到白板前，擦掉上面那些凌乱的流程图，用力写下了三列：
[采购方料号A ]-[]-[销售方料号B ]
“老陈，你刚才说，这个映射维护起来很痛苦。为什么？”
“废话，物料成千上万，两家公司编码规则完全不同，要人工一个一个对齐。在传统的企业内部，这叫数据治理，那是毁人不倦的苦差事。”老陈回答。
“但如果，”小温在两列中间，狠狠地划下了一个巨大的问号，“我们在中间加一列呢？我们不让他们直接 A对 B，而是让他们分别对齐到一个中转站 X。只要 A对应了 X，B也对应了 X，那么 A和 B之间就自动打通了。”
她在那个问号上，写下了六个字：横竖纵-物料号。
老陈愣住了。
他作为资深码农+SRM技术顾问的职业本能正在疯狂计算这个逻辑的可能性。
“你是说，利用这个小需求，让客户在为了‘自己方便’的过程中，顺手帮我们把他们的私有码，标注到了我们的公共码上？”老陈缓缓地站了起来，开始踱步，是否在自言自语，也是否在对着小温说话，
“这不行，他们凭什么帮我我们，来匹配咱们的那个X?.........，他们现在的需求是，只需要采购方的A和销售方的B，做好匹配，而不是凭空多了一个X.......。”
小温也陷入了思考，业务逻辑上走不通啊。
“还有.....”老陈继续说，“这……这还是不对！如果我们自己定义一套X码，谁来定义规则？谁来背书？我们有那么多SRM客户，少说也有几十万种物料，我们怎么编得过来？”
........
会议室陷入了短暂的沉默，他们俩都感觉